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「1人目の人事」プロジェクト

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50人の壁、100人の限界。社長がすべてを抱えるフェーズを卒業し、成長し続ける組織へ。

 

社長の右腕を
組織のエンジンに

よくある組織の問題 

 -「採用は場当たり的で欠員補充に追われる」

 -「評価の不透明さが社員の不満や、離職を招いている」

 -「権利ばかりを主張してくるスタッフが目立つようになった」 

 -「最近、一人ひとりの本音が見えなくなっている」

 -「現場を任せられるマネージャーが育たず、対応に追われる」

それは、あなたの会社に『1人目の人事』が必要なサインです。
社長のカリスマ性で引っ張る組織から、仕組みで成長する組織へ。 

社長の頭の中に
ある理想を、
組織の『実行力』へ
変換する。

「1人目の人事部」プロジェクト

多くの企業にとって、人事とは「事務手続きの場所」でした。しかし、100人の壁を前に必要なのは、守りの事務ではありません。

私たちが構築するのは、経営戦略を現場の熱量に変え、採用・育成・文化を循環させる「組織のエンジン」です。 社長が一人でハンドルを握り続けるフェーズは、もう終わりです。あなたの隣に、組織を加速させる「1人目の人事機能」を実装します。

【比較】専任人事採用 vs 1人目の人事立ち上げ支援

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診断

1人目の人事

タイミング診断(全10問)

​事例

​導入企業のBefore/After

資料

「1人目人事の立ち上げ方」

代表者メッセージ

「いい組織をつくりたい」と願う、
すべてのリーダーへ

「社員が増えてきたが、評価や採用の仕組みが追いついていない」

「そろそろ人事部が必要だが、何から手をつければいいかわからない」

そんな悩みを抱えてはいませんか?

社長自身は進化し続けているのに、組織の基盤が追いつかないことで生じる「不足感」。それを解消するのが、私たちの役割です。

私たちは、外部のコンサルタントとして助言するだけでなく、御社の人事リーダーのような存在として実務レベルから入り込みます。専門人材を採用するコストやリスクを抑えながら、「はじめての人事部立ち上げ」を伴走支援。

 

企業人事とコンサルタント、両サイドの経験があるからこそ、机上の空論ではない「機能する組織」を最短距離で構築します。

御社との良きご縁がありますように。

​​​​

田口愛実

お問い合わせ/無料相談

​人と組織にかかわることを専門としています。問題が不明確な場合も対話の中でクリアにしていきましょう。お気軽にご連絡ください。

ありがとうございました。当方より追って連絡させていただきます。今しばらくおまちください。

Service  Message

経営と現場をつなぎ理論を実務へと落とし込む本質的な人事支援の提供

組織の人事課題は、立派な制度や理論を掲げるだけでは根本的な解決に至りません。経営層が描く高い理想と、現場で起きている人間関係や合意形成の難しさの間には、埋めるべき大きな溝が存在します。エメラギアでは、外部から単なる正論を評価するのではなく、経営と現場をつなぐ真の伴走者として、リアルな実態に寄り添う支援を大切にしています。

採用や人材育成、評価制度の構築から組織文化の醸成に至るまで、単なる施策の納品で終わらせることはありません。それぞれの企業が持つ固有の成長フェーズや事情を深く理解したうえで、現場の仕組みとして機能し、中長期的な発展に寄与するまで一緒に汗をかきながら実装を進めます。

可能性を強く信じて共に歩む姿勢を通じて、組織が着実に前へ進むための本質的な変化を生み出します。

Column

中小企業の組織開発や人事評価制度の課題を解決するお役立ちコラム

経営戦略と連動した伴走型の人事支援に対応しているエメラギアです。人材の定着など、中小企業や成長企業の経営陣が抱える組織的な課題は多岐にわたります。こうした課題を乗り越える知見として、効果的な組織開発の進め方や外部コンサルへ依頼する際の費用といった実務的な情報をお届けします。さらに、納得感のある人事評価制度の作り方をはじめ、戦略人事となるHRBPの養成や育成に向けたコンサルティングの活用法も発信いたします。自社の課題解決に向けたヒントとして、ぜひコラム記事をご覧ください。

組織開発・人事評価制度コンサルティングならエメラギア

会社名

合同会社エメラギア

住所

〒104-0061 東京都中央区銀座1‐12‐4 N&E BLD. 6F

合同会社エメラギア

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